继公益教练项目、埃里克森签约教练团之后，我们又组建了一支精英级的一对一企业高管教练队伍！

　　这支队伍里的精英们既曾是各大业态领域的资深人士，又是我们拥有丰富企业高管教练经验的顶尖教练，具备资深行业背景和客户经验。我们相信，埃里克森将因为企业高管教练的组建，为大家提供更优质全面的服务。

　　• 曾任EDA资深顾问、ELC上海地区负责人，还曾与伙伴一起创立Workfree管理咨询公司。通过咨询的方式服务于各类企业的CEO和高管人群

　　• 曾在某500强集团公司任职10年，任OD管理者，在职期间创建了公司的人才测评中心，负责中高层管理人员、核心员工和高潜质员工的选拔、培养和发展工作

　　• 曾设计和引导了几十场工作坊，是私董会固定小组主持教练，牛津正念中心MBCT、Q型领导力突破和4D团队领导力认证培训师

　　教练风格：聚焦成果，帮助企业家及高层管理团队，做到从认知上的转变到行为上的转化。

　　• 2003-2009年，某大型光电公司（员工17,000人，年产值40-50亿美金）大陆区总经理，成功带领大陆的运营团队安全度过2008年下半年的金融海啸。

　　• 1992-2002年，戴尔电脑，研发中心主管。创建戴尔电脑台湾研发中心，成功将笔电的研发从美国德州总部转移到台湾，产品研发周期缩短1/4，成功扶持台湾笔电供应商，降低成本提高质量。

　　• 独立顾问：为成长型企业提供长期顾问服务，为企业成长提供系统一揽子服务

　　• 拥有21年的企业管理经验和15年的培训经历。公司综合管理和业务经营、培训体系建设和人力资源开发、员工职业发展和规划、课程开发与设计、培训讲师培养等方面都有所涉猎。

　　教练风格：教练风格亲和，成果导向，洞察力强，并且会关注客户领导力的提升及个人成长。

　　• 90年代亲身经历企业从创建到立足发展整个过程，2013年开始通过教练为企业提供服务和咨询，尤其支持创业者从个人的创业想法到如今组织发展壮大的过程，深刻了解创业者的不易、体会组织文化和组织变革为企业带来的影响；

　　• 20年的教育管理、教学培训一直致力于探索人的发展，为组织和个人提供超过2,500小时的教练服务和发展咨询。

　　• 23年职场经验，曾任职于IBM大客户销售、亚太区服务器运营经理、联想亚太区服务器运营经理、私人企业大客户销售，对企业的业务发展和大客户销售拥有丰富的实践经验

　　• 专注于企业管理团队教练方向，并将管理学、心理学通过教练技术融为一体，积极促进组织变革、教练文化导入、团队绩效提升、团队领导力及管理人才梯队建设

　　• 教练文化的推广者。开展了许多公益教练、教练型领导力的沙龙，旨在推广教练文化，让更多的个人和企业因为高品质对话而受益

　　教练风格：企业高管一对一教练和企业团队教练，对于支持企业高管提升领导力，改善思维模式，适应企业变革，对于企业团队增加凝聚力，群策群力工作方式，共识企业愿景等有着独特的教练方式。

　　• 从1997开始创业，在10年当中打造了一家省级优秀企业。在企业内部使用教练技术及教练文化，该企业连续多年被评为省级标杆企业和市级优秀企业。企业业绩多年来排在省级前三甲。

　　• 近年参与多个企业教练项目，在一系列的企业实战中，为多个企业提升领导力，创建教练型文化，改善企业业绩，提升企业凝聚力，为辅导的企业带来了日新月异的变化。

　　• 曾任IBM大中华区云计算市场战略部经理，在IBM工作十五年，带领过11个部门，包括销售，市场，人力资源，培训，财务，运营部等关键核心部门。

　　• 担任全球500强企业的高管教练，以及民营企业的战略、私董、团队教练，比如：IBM，招商银行，惠普，微软，合生元，佛山集成金融等。

　　• 擅长运用IBM的战略框架理论和商业模式画布结合民营企业的实际情况做商业教练，效果常常超出客户的预期，得到客户的高度认可。

　　• 2009-2011，易普斯咨询有限公司（中国最大EAP服务企业），任市场战略部总监

　　• 著有《基层管理，从心开始》《成长零存，幸福整取》《好女享上班》等书籍

　　• 高管教练时长超过1500小时，个体心理咨询时长超过2000小时。善于结合心理咨询+教练技术，注重人格基底的深度剖析及自我动力激发。

　　• 22年销售团队管理和人力资源经验, 行业涉及快消、制造、咨询和房地产行业(LOREAL欧莱雅、Carrier开利空调、BV国际检验集团）；

　　• 累计1对1教练和团队教练小时数超过1,800小时，累计培训小时数超过1,000小时；

　　服务客户涉及外企、民企，行业涵盖医药、快消、能源、制造、房地产、互联网、教育等。

　　教练风格：品牌咨询与业务战略经验丰富，融合国际和本土视角，曾助力众多一流国际和本土品牌战略在中国的成功；北美认证的精益6西格玛黑带，精于复杂流程改进，擅长创新和变革项目，尤其关注业务转型和创新思维导入。

　　• 卓有成效地为组织新建，变革，改组提供强有力的人力资源战略和实操的全面支持；

　　• 专注于将教练应用于企业内部人才培养与团队绩效提升，企业高管和商业团队教练领域，分别积累超过2500小时中高管教练和团队教练的实战经验，并帮助企业培养内部教练型领导者，支持领导力发展，高潜人才培养，绩效提升及组织变革项目。