10月16日，在中国报业协会主流媒体系统性变革学习研讨会暨第七届甘肃媒体融合创新与发展论坛上，发布了2023-2024年度甘肃媒体融合优秀案例。金昌市融媒体中心报送的案例——《强化“五融支撑” 做实“五新文章”》入选机制创新案例。

　　据了解，甘肃省融媒体省级技术平台“新甘肃云”、甘肃新媒体集团此次共在全省范围内征集到机制创新、内容创新、运营创新等方面的创新典型案例120个。经过专家评审组严格的评审，最终共有42个创新案例入选，其中机制创新案例14个、内容创新案例14个、运营创新案例14个。

　　2022年，金昌市被确定为全国地市级媒体融合改革试点城市，也是甘肃省先行先建的5个试点市之一。金昌市融媒体中心从融机制、融平台、融流程、融考评、融服务五个方面着力构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。

　　一是融合体制机制，重塑媒体运行新架构。2022年3月，整合金昌日报社和金昌广播电视台，成立金昌市融媒体中心。为实现人员统一调配、资源统一整合、平台统一运行、重大选题统一策划的工作格局，中心党组组织实施了中层干部竞聘上岗和员工岗位双向选择，把更多熟悉新媒体业务的中青年优秀人才充实到关键岗位。融合后，采编队伍占总人数的70％，其中新媒体采编人员占采编人员的62%。按照新媒体业务实际重新制定行政管理、采编业务、技术维护、市场运营四大类41项工作制度，为媒体深度融合发展奠定坚实基础。

　　二是融合平台资源，打造媒体传播新矩阵。根据“全省一张网”的融合工作要求，按照“一地一端”建设原则，统筹用好中央1100万元专项资金和地方500万元配套资金，高标准建成新甘肃云市级平台，着力打造以“镍都金昌”客户端为龙头，金昌发布微信、看金昌微信、金昌发布微博3个平台，金昌新闻网、金昌日报、电视综合频道、广播综合频率、交通音乐频率5个传统媒体平台，入驻人民号、新华号、新甘肃、视听甘肃等若干平台的“1+3+5+N”全媒体传播新矩阵，集中力量做大做强做优新媒体平台，推进主流媒体系统性变革。

　　三是融合生产流程，构建策采编发新模式。坚持移动优先、内容为王，着力推进新闻生产方式转变，按照先端后微再报台的原则，重构内容策划、采集、编发和传播等运行机制，发稿以客户端为首发，考核以客户端为依据，阅评以客户端为主体，构建适应全媒体生产传播工作机制，引导主力军全面挺进主战场。融合两年多来，刷屏热传的新媒体原创产品不断涌现，2023年客户端发稿同比增长50%，平台月均阅读量同比增长20％，新媒体产品阅读量10万+以上稿件比上年增长了10倍。

　　四是融合评价体系，激发媒体队伍新活力。在全省率先建立“岗位系数+绩效考核”和编内编外绩效考核一体进行的评价体系，根据岗位责任、劳动强度、技术含量、工作时长等因素，对融合后新设的59类工作岗位赋予不同系数(1.0—2.3)，采编一线岗位系数高于管理和后勤服务岗。全员实行任务量化管理，对不同岗位核定不同的月考核任务分，成立考评部，对新闻产品按照绩效考评办法量化考核打分，人随岗变，系数随岗变，薪随岗变，体现人岗相适，队伍活力和创新创优积极性得到进一步激发。

　　五是融合服务功能，培育媒体发展新动能。纵深拓展“镍都金昌”客户端“媒体+”功能，将市县区新时代文明实践中心志愿服务平台与“镍都金昌”新闻客户端一体建设；将智慧城市建设项目“金昌市民通”市民服务客户端与“镍都金昌”新闻客户端一体运营，开发水、电、暖、学费收缴、交通出行等53项便民服务功能，实现新闻信息服务和便民生活服务一“端”完成，努力将观众听众转变为服务用户，目前“镍都金昌”客户端装机量达到全市常住人口的38%。注册成立金昌市融媒文化传播有限公司等5家公司，专注影视制作、语言艺术培训、平台代运维、大型活动承办、印刷出版等市场运营,形成“新闻+政务服务商务”融合发展新动能，实现主流媒体传播力和服务能力双提升。

　　原标题：《金昌市融媒体中心入选！2023-2024年度甘肃媒体融合优秀案例发布》

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